PROGRAMME DE FORMATION

Identifier et développer son leadership

Connaître son style, incarner sa posture, embarquer ses équipes

DURÉE

1 jour (7h00)

FORMAT

Présentiel

EFFECTIF

8 stagiaires max.

NIVEAU

Tout public

Coordonnées / contact de la personne en charge de la formation

Responsable pédagogique
Rodolph Castel

Téléphone
+33 (0)4 51 62 06 80

Email
contact@paul-william-castel.com

Site internet
paul-william-castel.com/academie

Adresse
285 rue de la Grande Tousque – La Duranne – 13100 Aix-en-Provence

Référent handicap
Rodolph Castel — contact@paul-william-castel.com

Contexte

Cette formation vise à permettre aux participants d’identifier leur style de leadership, de développer leur posture et leur impact, et de mobiliser leurs équipes avec lucidité et exigence. Les participants apprennent à distinguer leadership et management, à se situer parmi les différents modèles (situationnel, transformationnel, serviteur, authentique) et à diagnostiquer leur propre style. Ils travaillent leur capacité à incarner une vision, à porter du sens, à exercer leur autorité avec exemplarité et à faire confiance. La formation aborde également le leadership relationnel : inspirer, embarquer, faire grandir ses collaborateurs et conduire le changement. Elle se conclut par la construction d’un plan de développement personnel de leadership concret et activable dans la durée.

Public

Managers, responsables d’équipe, chefs de service, chefs de projet, dirigeants, entrepreneurs et toute personne en situation d’exercice ou de prise de responsabilité souhaitant identifier son style de leadership et le développer pour renforcer son impact.

Prérequis

Aucun.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (merci de nous consulter pour l’étude de faisabilité). Contactez notre référent handicap : Rodolph Castel — contact@paul-william-castel.com — +33 (0)4 51 62 06 80.

Les objectifs pédagogiques

  • Distinguer leadership et management et identifier son style de leadership dominant.
  • Incarner sa posture de leader : vision, sens, exemplarité, confiance.
  • Mobiliser et embarquer ses équipes par un leadership relationnel adapté.
  • Construire un plan personnel de développement de son leadership.

À l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de se situer parmi les différents styles de leadership et de mettre en œuvre un plan de développement personnel concret pour renforcer son impact de leader.

Durée, date et horaires de la formation

Formation d’une durée de 07h00 sur 1 jour, en présentiel dans les locaux du client.
Date : à définir avec le commanditaire.
Horaires : 9h00 — 12h30 / 13h30 — 17h00.

Dispositions pratiques

Afin de garantir la qualité de ses formations, Paul-William Castel L’Académie limite ses sessions à 6 stagiaires par session. Format individuel ou sessions collectives intra-entreprise, exclusivement dans les locaux du client en Région Sud.

Modalités pédagogiques / Organisation

Formation proposée en format 100 % présentiel, dans les locaux du client.

Moyens techniques, pédagogiques et d'encadrement

Encadrement (formateur) : Rodolph Castel — Master Ressources Humaines (Paris I Panthéon-Sorbonne), Executive MBA HEC Paris, coach professionnel certifié ICF, facilitateur en Codéveloppement, accrédité Insights Discovery. 22 ans d’expérience comme consultant RH et DRH d’entreprises internationales en croissance.

Méthodes pédagogiques : alternance d’apports théoriques, d’auto-diagnostics, d’ateliers expérientiels, de jeux de rôle, de mises en situation et de pair-coaching à partir de cas réels apportés par les stagiaires ; feedbacks individuels et collectifs.

Moyens techniques : supports de cours remis aux participants, paperboard, vidéoprojecteur, vidéos pédagogiques, grilles d’auto-diagnostic de leadership, cartographies de styles.

Délais et modalités d'accès

  • Analyse de la demande et validation de la faisabilité du projet du stagiaire ou de l’entreprise.
  • Entretien avec le responsable pédagogique ou service ressources humaines.
  • Inscription via courriel ou via le site internet paul-william-castel.com/academie.
  • Délai d’accès : 15 jours ouvrés minimum entre la confirmation de l’inscription et le démarrage de la formation.

Modalités d'évaluation

Les participants signent une feuille d’émargement attestant de leur présence par demi-journée.

Modalités d'évaluation

Évaluation de positionnement à l’entrée en formation visant à mesurer les acquis initiaux du stagiaire.

L’évaluation des acquis est réalisée au travers d’un contrôle continu avec des évaluations formatives régulières (mises en situation, jeux de rôle, exercices pratiques) et d’une évaluation finale sous forme de présentation du plan de développement personnel de leadership.

Remise d’une attestation de suivi de formation à l’issue de la session.

Tarifs

1 500 € HT / jour, net de TVA.

TVA non applicable, article 261-4-4° a) du Code Général des Impôts — Paul-William Castel L’Académie est exonéré de TVA au titre de la formation professionnelle continue.

N’hésitez pas à nous contacter pour toute précision et pour l’établissement d’un devis personnalisé.

Programme détaillé

Synthèse du déroulé pédagogique​

Horaire

Séquence pédagogique

Durée

9h00

Accueil, tour de table, cadrage des attentes

0h10

9h10

Module 1 — Comprendre le leadership et identifier son style

1h30

10h40

Pause

0h10

10h50

Module 2 — Incarner son leadership : posture, vision, exemplarité

1h40

12h30

Déjeuner

1h00

13h30

Module 3 — Mobiliser et embarquer : le leadership relationnel

1h30

15h00

Pause

0h10

15h10

Module 4 — Construire son plan de développement du leadership

1h30

16h40

Évaluation finale — plan de développement de leadership

0h15

16h55

Débriefing, recueil de satisfaction, remise des attestations

0h05