PROGRAMME DE FORMATION

Les fondamentaux du management​

Acquérir les bases essentielles pour piloter une équipe au quotidien​

DURÉE

4 demi-journées

FORMAT

Présentiel

EFFECTIF

8 stagiaires max

NIVEAU

Managers

Coordonnées / contact de la personne en charge de la formation

Responsable pédagogique
Rodolph Castel

Téléphone
+33 (0)4 51 62 06 80

Email
contact@paul-william-castel.com

Site internet
paul-william-castel.com/academie

Adresse
285 rue de la Grande Tousque – La Duranne – 13100 Aix-en-Provence

Référent handicap
Rodolph Castel — contact@paul-william-castel.com

Contexte

Cette formation pose les bases essentielles du métier de manager. Elle s’adresse à toute personne en situation d’encadrement souhaitant clarifier son rôle, structurer ses rituels managériaux, s’approprier les outils du quotidien et conduire ses entretiens annuels avec sérénité et efficacité.

Le parcours est organisé en quatre demi-journées espacées dans le temps, en présentiel. Cet espacement permet aux participants de mettre en pratique entre chaque session, de progresser sur la durée et d’ancrer durablement les apprentissages. Un support continu (hotline ou entretien individuel) peut être proposé en option entre les sessions.

La formation alterne apports théoriques, auto-diagnostics, analogies, mises en situation et travail entre pairs. Elle s’appuie sur des référentiels managériaux reconnus (Blake & Mouton, Hersey & Blanchard, courbe du changement) et débouche sur la production de livrables concrets et activables : fiche de fonction, style de management identifié, plan d’action managérial (PDI), grille d’observation des entretiens annuels.

Public

Managers de proximité et managers confirmés, responsables d’équipe, chefs de service, chefs de projet, experts en prise de responsabilité d’encadrement, souhaitant acquérir ou consolider les fondamentaux du métier de manager.

Prérequis

Exercer ou s’apprêter à exercer une fonction d’encadrement hiérarchique ou transversal.

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (merci de nous consulter pour l’étude de faisabilité).
Contactez notre référent handicap : Rodolph Castel — contact@paul-william-castel.com — +33 (0)4 51 62 06 80.

Les objectifs pédagogiques

• Clarifier son rôle, ses responsabilités et les différentes dimensions du métier de manager.
• Identifier son style de management et inscrire les comportements managériaux dans un plan d’action.
• S’approprier les outils indispensables : management situationnel, communication, écoute active, feedback, gestion du temps.
• Préparer, conduire et clôturer un entretien annuel d’évaluation, y compris dans des situations exigeantes.
À l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de structurer sa posture de manager au quotidien, de mobiliser les outils adaptés à chaque collaborateur et de conduire ses entretiens annuels avec préparation, méthode et discernement.

Durée, date et horaires de la formation

Formation d’une durée totale de 14h00 répartie sur 4 demi-journées espacées dans le temps, en présentiel dans les locaux du client.
Date : à définir avec le commanditaire.
Rythme : 1 demi-journée toutes les 2 à 4 semaines en moyenne, à caler avec le client. Horaire indicatif par demi-journée : 9h00 — 12h45 ou 14h00 — 17h45.

Dispositions pratiques

Afin de garantir la qualité de ses formations, Paul-William Castel L’Académie limite ses sessions à 8 stagiaires par session.
Format individuel ou sessions collectives intra-entreprise, exclusivement dans les locaux du client.

Modalités pédagogiques / Organisation

Formation proposée en format 100 % présentiel, dans les locaux du client.

Moyens techniques, pédagogiques et d'encadrement

Encadrement (formateur) : Rodolph Castel — Master Ressources Humaines (Paris I Panthéon-Sorbonne), Executive MBA HEC Paris, coach professionnel certifié ICF, facilitateur en Codéveloppement, accrédité Insights Discovery. 22 ans d’expérience comme consultant RH et DRH d’entreprises internationales en croissance.

Méthodes pédagogiques : alternance d’apports théoriques, d’analogies, de définitions structurantes, de questionnaires d’auto-diagnostic, de mises en pratique et de cas pratiques ; travail entre pairs et codéveloppement ; mise en application opérationnelle entre les sessions.

Moyens techniques : supports de cours remis aux participants, questionnaire Expert versus Manager, paperboard, vidéoprojecteur, vidéos pédagogiques, questionnaires Blake & Mouton et Hersey & Blanchard, grille d’observation des entretiens annuels, modèle de fiche de fonction et de plan d’action managérial (PDI).

Délais et modalités d'accès

• Analyse de la demande et validation de la faisabilité du projet du stagiaire ou de l’entreprise.
• Entretien avec le responsable pédagogique ou responsable ressources humaines.
• Inscription via courriel ou via le site internet paul-william-castel.com/academie ou via le service RH de l’entreprise.
• Délai d’accès : 15 jours ouvrés minimum entre la confirmation de l’inscription et le démarrage de la formation.

Modalités d'évaluation

Évaluation de positionnement à l’entrée du parcours visant à mesurer les acquis initiaux du stagiaire et à recueillir ses attentes. L’évaluation des acquis est réalisée à chaque demi-journée : QCM aux Temps 1 et 3, création d’un plan d’action managérial au Temps 2, cas pratique avec observation par les pairs au Temps 4. Une certification interne « Les Fondamentaux du management » est délivrée à l’issue du parcours. Remise d’une attestation de suivi de formation et de la certification interne « Les Fondamentaux du management » à l’issue du parcours.

Tarifs

3 000 € HT pour les 4 demi-journées (750 € HT / demi-journée), net de TVA.
TVA non applicable, article 261-4-4° a) du Code Général des Impôts — Paul-William Castel L’Académie est exonéré de TVA au titre de la formation professionnelle continue.
Options complémentaires (sur devis) : visio call de présentation amont, hotline ou entretiens individuels de support continu entre les sessions (2 à 6 mois), coaching individuel post-formation.
N’hésitez pas à nous contacter pour toute précision et pour l’établissement d’un devis personnalisé.

Programme détaillé

Synthèse du déroulé pédagogique​

Horaire

Séquence pédagogique

Durée

Visio

Option — Visio call de présentation et de cadrage en amont (45 min)

0h45

Temps 1

Module 1 — Rôles et responsabilités du manager

1 demi-journée

Temps 2
Module 2 — Rituels et comportements managériaux

1 demi-journée

Temps 3

Module 3 — Outils indispensables pour manager

1 demi-journée

Temps 4
Module 4 — L’Entretien Annuel d’Évaluation : cas pratiques

Hotline
Option — Support continu / hotline entre les sessions (2 à 6 mois)