PROGRAMME DE FORMATION
Management en environnement complexe
Manager avec lucidité face à l'incertitude, l'ambiguïté et l'accélération
DURÉE
FORMAT
Présentiel
EFFECTIF
6 stagiaires max
NIVEAU
Confirmé
Coordonnées / contact de la personne en charge de la formation
Responsable pédagogique
Rodolph Castel
Téléphone
+33 (0)4 51 62 06 80
Email
contact@paul-william-castel.com
Site internet
paul-william-castel.com/academie
Adresse
285 rue de la Grande Tousque – La Duranne – 13100 Aix-en-Provence
Référent handicap
Rodolph Castel — contact@paul-william-castel.com
Contexte
Cette formation s’adresse aux managers expérimentés confrontés à des environnements professionnels marqués par l’incertitude, l’accélération, l’ambiguïté et l’interdépendance des enjeux. Elle leur permet de prendre du recul sur leurs pratiques et d’adapter leur posture, leurs modes de décision et leurs leviers d’engagement aux réalités du monde VUCA-BANI.
Les participants apprennent à diagnostiquer la nature de la complexité à laquelle ils sont confrontés (complexe vs. compliqué, ambigu vs. incertain) et à mobiliser les bons cadres d’analyse et d’action. Ils travaillent leur capacité à décider dans l’incertitude, à arbitrer sans information complète et à assumer leurs responsabilités managériales dans un contexte mouvant.
La formation aborde également la question de la mobilisation des équipes face au changement permanent : comment donner du sens, sécuriser le collectif, faire grandir l’autonomie et préserver l’énergie individuelle et collective face à la pression du temps long et du temps court.
Public
Prérequis
Accessibilité
Les objectifs pédagogiques
- Distinguer la complexité du compliqué et identifier la nature des environnements managériaux rencontrés.
- Adapter sa posture de manager aux contextes complexes et incertains.
- Prendre des décisions et arbitrer avec lucidité dans des situations à information incomplète.
- Mobiliser et engager durablement ses équipes face au changement permanent.
Durée, date et horaires de la formation
Formation d’une durée de 07h00 sur 1 jour, en présentiel sur site.
Date : à définir avec le commanditaire.
Horaires : 9h00 — 12h30 / 13h30 — 17h00.
Dispositions pratiques
Modalités pédagogiques / Organisation
Formation proposée en format 100 % présentiel, dans les locaux du client.
Moyens techniques, pédagogiques et d'encadrement
Encadrement (formateur) : Rodolph Castel — Master Ressources Humaines (Paris I Panthéon-Sorbonne), Executive MBA HEC Paris, coach professionnel certifié ICF, facilitateur en Codéveloppement, accrédité Insights Discovery. 22 ans d’expérience comme consultant RH et DRH d’entreprises internationales en croissance.
Méthodes pédagogiques : alternance d’apports théoriques, d’études de cas, d’ateliers en sous-groupes et de mises en situation à partir des problématiques managériales réelles des stagiaires ; feedbacks individuels et collectifs.
Moyens techniques : supports de cours remis aux participants, paperboard, vidéoprojecteur, vidéos pédagogiques, grilles d’auto-diagnostic.
Délais et modalités d'accès
- Analyse de la demande et validation de la faisabilité du projet du stagiaire ou de l’entreprise.
- Entretien avec le responsable pédagogique ou responsable ressources humaines.
- Inscription via courriel ou via le site internet paul-william-castel.com/academie, ou via le service RH de l’entreprise.
- Délai d’accès : 15 jours ouvrés minimum entre la confirmation de l’inscription et le démarrage de la formation.
Modalités d'évaluation
Évaluation de positionnement à l’entrée en formation visant à mesurer les acquis initiaux du stagiaire.
L’évaluation des acquis est réalisée au travers d’un contrôle continu avec des évaluations formatives régulières (mises en situation managériale, exercices pratiques) et d’une évaluation finale sous forme de mise en situation professionnelle reconstituée.
Remise d’une attestation de suivi de formation à l’issue de la session.
Tarifs
1 500 € HT / stagiaire en session inter-entreprises (exonération de TVA).
Sur devis pour les formations intra-entreprise et individuelles.
N’hésitez pas à nous contacter pour toute précision et pour l’établissement d’un devis personnalisé.
Synthèse du déroulé pédagogique
Horaire
Séquence pédagogique
Durée
9h00
9h10
Module 1 — Comprendre la complexité et ses impacts sur le management
10h40
Pause
10h50
Module 2 — Adapter sa posture managériale en environnement complexe
1h40
12h30
Déjeuner
1h00
13h30
Module 3 — Décider et arbitrer dans l’incertitude
1h30
15h00
Pause
0h10
15h10
Module 4 — Mobiliser et engager ses équipes face à la complexité
1h30
0h15
16h55
0h05
