Le conseil en organisation
A chaque nouvelle étape de développement de l’entreprise, il peut être sage et prudent de faire appel à un conseil externe pour :
- apprendre de l’expérience des autres et benchmarker les pratiques qui fonctionnent ;
- concevoir le changement de votre organisation ;
- être assisté pendant le changement d’organisation
Parce que l’évolution de votre organisation est inhérente à votre croissance, le conseil externe demeure une possibilité simple et facile à utiliser par exemple pour :
- un déménagement et/ou ouverture de site
- un projet de croissance organique significatif
- la préparation à votre introduction en Bourse
- un projet de fusion/acquisition
- un projet de réorganisation de service, de département ou de site
Nos interventions
Il y a 4 types d’interventions que nous privilégions particulièrement :
la réalisation d’un diagnostic de situation dans lequel se place le projet d’évolution de l’organisation
la formulation de recommandations et de conseils
la conception du projet de changement d’organisation
l’assistance opérationnelle à la mise en oeuvre
Notre méthodologie
Le conseil en organisation consiste principalement en du temps passé auprès de nos clients décideurs et opérationnels destinés à comprendre de quelle manière le projet d’évolution s’inscrit dans le momentum de l’entreprise :
- interviews et entretiens individuels et collectifs
- lectures et études de la documentation appropriée
- rédaction de rapport écrits et de calendrier d’actions
- conception et gestion de projets
- budget
Nos points forts
Une expérience solide du changement en entreprise
Une méthodologie et un questionnement sérieux
La réactivité et la rapidité de nos interventions
Durée du service
De quelques jours à plusieurs semaines d’intervention en fonction de la complexité et de la nature de l’intervention (Diagnostic, recommandation et/ou mise en œuvre).
Livrables
- Rapport de diagnostic et recommandations
- Rapports d’avancement et mesure d’efficacité
- Comité / réunion de suivi
Des exemples de missions
Audit
Audit de projet de construction de site logistique et de déménagement
Conseil
Conseil sur la pratique de Due Diligence (contexte de cession d’entreprise)
Soutien
Soutien à l’introduction en Bourse (Nasdaq)