PROGRAMME DE FORMATION
Assertivité et leadership au féminin
Oser, s’affirmer, mobiliser ses forces et communiquer pour mieux collaborer
DURÉE
2 jours (14h00)
FORMAT
Présentiel
EFFECTIF
10 stagiaires max.
NIVEAU
Public féminin
Coordonnées / contact de la personne en charge de la formation
Responsable pédagogique
Rodolph Castel
Téléphone
+33 (0)4 51 62 06 80
Email
contact@paul-william-castel.com
Site internet
paul-william-castel.com/academie
Adresse
285 rue de la Grande Tousque – La Duranne – 13100 Aix-en-Provence
Référent handicap
Rodolph Castel — contact@paul-william-castel.com
Contexte
Cette formation de deux jours s’adresse aux femmes qui souhaitent développer leur assertivité et leur leadership. Elle propose un parcours structuré pour mieux se connaître, mobiliser ses forces et oser s’affirmer dans son environnement professionnel.
La première journée — « Et si nous osions ? » — invite les participantes à explorer le cadre de l’exigence et du soutien, à décoder le langage de leurs émotions, à identifier leurs talents et leurs forces (référentiel CliftonStrengths de Gallup) et à apprivoiser leurs zones d’ombre (blind spots) afin de mobiliser pleinement leurs ressources.
La deuxième journée — « Communiquer de façon assertive et collaborer » — outille les participantes pour s’exprimer avec clarté et respect, mieux collaborer et donner du feedback constructif. Elle s’appuie sur la méthode OSBD (Observation, Sentiment, Besoin, Demande) issue de la Communication Non Violente (M. Rosenberg) et sur la méthode FRIA pour le feedback.
Public
Prérequis
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (merci de nous consulter pour l’étude de faisabilité).
Contactez notre référent handicap : Rodolph Castel — contact@paul-william-castel.com — +33 (0)4 51 62 06 80.
Les objectifs pédagogiques
- Identifier ses émotions, ses talents et ses forces pour mieux se connaître et oser s’affirmer.
- Apprivoiser ses zones d’ombre (blind spots) et ses zones de développement pour les mobiliser sereinement.
- Communiquer de façon assertive selon la méthode OSBD (Observation, Sentiment, Besoin, Demande).
- Donner et recevoir du feedback constructif (méthode FRIA) pour mieux collaborer.
À l’issue de la formation, la stagiaire sera en mesure d’identifier ses forces et son rapport à ses émotions, d’oser s’affirmer dans son environnement professionnel et de communiquer de manière assertive et constructive avec ses interlocuteurs.
Durée, date et horaires de la formation
Formation d’une durée de 14h00 sur 2 jours (consécutifs ou non), en présentiel dans les locaux du client.
Date : à définir avec le commanditaire.
Horaires : 9h00 — 12h30 / 13h30 — 17h00 (chaque journée).
Dispositions pratiques
Modalités pédagogiques / Organisation
Formation proposée en format 100 % présentiel, dans les locaux du client.
Moyens techniques, pédagogiques et d'encadrement
Encadrement (formateur) : Rodolph Castel — Master Ressources Humaines (Paris I Panthéon-Sorbonne), Executive MBA HEC Paris, coach professionnel certifié ICF, facilitateur en Codéveloppement, accrédité Insights Discovery. 22 ans d’expérience comme consultant RH et DRH d’entreprises internationales en croissance.
Méthodes pédagogiques : alternance d’apports théoriques, d’auto-diagnostics (notamment CliftonStrengths), d’ateliers expérientiels, de jeux de rôle et de mises en situation à partir de cas réels apportés par les participantes ; feedbacks individuels et collectifs ; pratique de la Communication Non Violente.
Moyens techniques : supports de cours remis aux participantes, paperboard, vidéoprojecteur, vidéos pédagogiques, grille des 120 émotions, rapport CliftonStrengths (Gallup), supports d’entraînement OSBD et FRIA.
Délais et modalités d'accès
- Analyse de la demande et validation de la faisabilité du projet du stagiaire ou de l’entreprise.
- Entretien avec le responsable pédagogique ou. Responsable ressources humaines.
- Inscription via courriel ou via le site internet paul-william-castel.com/academie.
- Délai d’accès : 15 jours ouvrés minimum entre la confirmation de l’inscription et le démarrage de la formation.
Modalités d'évaluation
Évaluation de positionnement à l’entrée en formation visant à mesurer les acquis initiaux du stagiaire.
L’évaluation des acquis est réalisée au travers d’un contrôle continu avec des évaluations formatives régulières (auto-diagnostics, mises en situation OSBD, exercices FRIA, jeux de rôle) et d’une évaluation finale sous forme de présentation du plan d’engagement personnel.
Remise d’une attestation de suivi de formation à l’issue de la session.
Tarifs
3 000 € HT pour les 2 jours (1 500 € HT / jour), net de TVA.
TVA non applicable, article 261-4-4° a) du Code Général des Impôts — Paul-William Castel L’Académie est exonéré de TVA au titre de la formation professionnelle continue.
N’hésitez pas à nous contacter pour toute précision et pour l’établissement d’un devis personnalisé.
Synthèse du déroulé pédagogique
Horaire
Séquence pédagogique
Durée
JOUR 1 — OSER : CONNAÎTRE ET MOBILISER SES FORCES
9h00
0h30
9h30
Module 1 — Mentalité de croissance et secrets de l’apprentissage
11h00
Pause
0h15
11h15
1h15
12h30
Déjeuner
1h00
13h30
Module 3 — Identifier ses talents et ses forces (CliftonStrengths)
1h45
15h15
Pause
0h15
15h30
Module 4 — Mobiliser ses forces et apprivoiser ses blind spots
1h15
16h45
0h15
JOUR 2 — COMMUNIQUER DE FAÇON ASSERTIVE ET COLLABORER
09h00
0h30
09h30
Module 5 — Les leviers et obstacles de la collaboration
1h15
10h45
0h15
11h00
Module 6 — L’assertivité OSBD : Observer, Sentir, Besoin, Demande
1h30
12h30
Déjeuner
1h00
13h30
Module 7 — Entraînement OSBD sur cas réels et jeux de rôle
1h45
15h15
0h15
15h30
Module 8 — Le feedback (méthode FRIA) et plan d’engagement
1h15
16h45
0h15