DRH "augmentée"
La fonction Ressources Humaines de l’entreprise s’est complexifiée et dans un contexte de croissance, elle se doit en plus d’être stratège.
Qu’il s’agisse d’accroissement d’activités ou de professionnalisation, il peut devenir indispensable de se doter d’une Direction des Ressources avec plus de compétences ou d’être mieux positionnée sur les sujets qui importent vraiment.
Nos interventions
Il y a 3 types d’interventions que nous privilégions particulièrement :
La mise à disposition de votre organisation d’un(e) professionnel(le) des ressources humaines capable de vous accompagner dans le développement de votre organisation (à temps plein ou à temps partagé).
La gestion externalisée de votre fonction Ressources humaines destinées soit à soulager l’équipe en place, soit à lui permettre de prendre en charge de nouvelles tâches à plus haute valeur ajoutée (y compris professionnels de la paye).
Le ré-engineering du service ressources humaines ayant pour objectif de le faire passer d’une fonction administrative à une fonction stratège.
Notre méthodologie
Recrutement ou mise à disposition d’un(e) professionnel(le) des Ressources dans les temps impartis.
Gestion externalisées de parties de la fonction Ressources Humaines : recrutement, administration du personnel, par exemple.
Nos points forts
Très bonne connaissance des attendus de la fonction RH
Outils de recrutement
Réseau de professionnel(le)s de la fonction
Durée du service
De 1 jour à plusieurs semaines en fonction du service choisi
Livrables
- Diagnostic de la fonction Ressources Humaines
- Préconisation, recommandations et conseil
- Reporting d’action et de gestion de projet
Des exemples de missions
DRH à temps partagé
Création de la fonction RH pour une startup du secteur de la transition énergétique.
Responsable du Recrutement
Création de la fonction Recrutement internationale pour une filiale d’un grand groupe du secteur de la construction.