Le recrutement

(de profils difficiles, rares ou pénuriques)

Ce sont souvent et le temps et la disponibilité des équipes qui manquent pour pouvoir remplir ses objectifs de recrutement. Alors que le besoin de recruter augmente à mesure de la croissance de l’organisation (départs non souhaités inclus), les tensions sur le marché du travail rendent plus dur le recrutement.

Mais, votre organisation mérite-t-elle peut-être aussi des compétences ou des profils rares ?

Notre intervention

Notre intervention commence avec le sourcing des candidats, puis leur évaluation et enfin leur sélection. 

Nous assurons jusqu’à l’intégralité de processus de recrutement en fonction de votre besoin. Nous pratiquons l’approche directe et adoptons une démarche toujours proactive.

Notre méthodologie

Pour accompagner nos clients, nous proposons la méthodologie suivante :

Prise du “brief” du poste à recruter

Co-sélection des cibles

Descente des organigrammes

Identification des talents

Prise de contact et qualification

Discussion et prise de rendez-vous

Relation candidat et / ou négociation

Aide au closing

Vos bénéfices

1.

Approche systématique jusqu’au succès

2.

Démarches destinées à réduire l’activité de recrutement des concurrents

3.

Confidentialité assurée

Nos points forts

Une proactivité destinée à atteindre systématiquement les candidats

Des techniques d’identification éprouvées

Rapidité et efficacité 

Capacité à recruter en Régions Sud, en France et partout dans le monde

Durée du service

Entre 2 à 8 semaines en fonction des profils.

Succès dans le recrutement de talents | Paul-William Castel

Livrables

  • Reporting d’activité
  • Dossier de candidature
  • Tests et prise de références

Des exemples de missions

Startup de la CleanTech

Recrutement d’un Financial Officer pour soutenir les activités du Directeur Administratif et Financier.

PME du secteur de la transition énergétique

Rerutements d’Ingénieurs Technico-Commerciaux en France et à l’international

Intéressé(e) ?